Under 2024 och 2025 riktades allvarlig kritik mot LSS-boendet p\u00e5 Hundra\u00e5rsgatan 32 i G\u00f6teborg. Lex Sarah-utredningar visade p\u00e5 brister i bem\u00f6tande, tillsyn och omv\u00e5rdnad. Hyresg\u00e4ster hade l\u00e4mnats utan hj\u00e4lp under l\u00e5nga perioder, larm hade inte besvarats och personaloms\u00e4ttningen var h\u00f6g. I ett fall bed\u00f6mdes missf\u00f6rh\u00e5llandena som s\u00e5 allvarliga att \u00e4rendet anm\u00e4ldes till Inspektionen f\u00f6r v\u00e5rd och omsorg (IVO).<\/p>\n\n\n\n
Nu, ett halv\u00e5r efter den senaste v\u00e5gen av rapporter, beskriver G\u00f6teborgs Stad en tydlig f\u00f6r\u00e4ndring.<\/p>\n\n\n\n
En ny enhetschef tilltr\u00e4dde i september 2025 med ansvar enbart f\u00f6r v\u00e5ning 2 den del av boendet d\u00e4r flest avvikelser rapporterats. Samtidigt har bemanningen st\u00e4rkts, timvikarier fasats ut och st\u00f6dpedagogiskt st\u00f6d byggts upp. Grundbemanningen har h\u00f6jts och en resursfunktion har inf\u00f6rts f\u00f6r att t\u00e4cka fr\u00e5nvaro utan att belasta ordinarie personal.<\/p>\n\n\n\n
Enligt f\u00f6rvaltningen har arbetet fokuserat p\u00e5 tre omr\u00e5den: ledarskap, kompetens och struktur. Samtliga hyresg\u00e4ster har nu uppdaterade genomf\u00f6randeplaner. Rutiner f\u00f6r omv\u00e5rdnad, larmhantering och bem\u00f6tande har g\u00e5tts igenom \u00e5terkommande i personalgruppen. Ett nytt larmsystem har best\u00e4llts, som g\u00f6r det m\u00f6jligt att f\u00f6lja svarstider och s\u00e4kerst\u00e4lla att larm inte l\u00e4mnas obesvarade.<\/p>\n\n\n\n
Flera hyresg\u00e4ster uppger i intervjuer att de k\u00e4nner sig tryggare \u00e4n tidigare. N\u00e5gra beskriver en tydlig skillnad j\u00e4mf\u00f6rt med sommaren 2025, d\u00e5 situationen var som mest anstr\u00e4ngd. Samtidigt finns det fortfarande synpunkter. Kvaliteten p\u00e5 maten varierar, aktiviteterna under helgerna upplevs som oj\u00e4mna och det finns \u00f6nskem\u00e5l om snabbare respons p\u00e5 larm, s\u00e4rskilt kv\u00e4llstid.<\/p>\n\n\n\n
\u00c4ven personalen beskriver en f\u00f6r\u00e4ndring. Arbetsgruppen uppges vara mer stabil, med tydligare ansvar och b\u00e4ttre st\u00f6d i vardagen. Samtidigt p\u00e5g\u00e5r fortfarande arbetsr\u00e4ttsliga processer kopplade till tidigare h\u00e4ndelser, och ledningen \u00e4r tydlig med att allt inte \u00e4r l\u00f6st.<\/p>\n\n\n\n
F\u00f6rvaltningen betonar att f\u00f6rb\u00e4ttringsarbetet m\u00e5ste vara l\u00e5ngsiktigt. Hundra\u00e5rsgatan har en m\u00e5lgrupp med omfattande och komplexa behov, vilket st\u00e4ller h\u00f6ga krav p\u00e5 b\u00e5de kompetens och kontinuitet. Erfarenheterna fr\u00e5n boendet har ocks\u00e5 lett till bredare egenkontroller inom liknande verksamheter i staden.<\/p>\n\n\n\n
Efter en period av allvarliga missf\u00f6rh\u00e5llanden \u00e4r bilden i dag mer nyanserad. Mycket har f\u00f6r\u00e4ndrats till det b\u00e4ttre, men f\u00f6rtroendet m\u00e5ste forts\u00e4tta f\u00f6rtj\u00e4nas i vardagen och \u00f6ver tid.<\/p>\n\n\n\n
Jimmy Steffensen<\/a><\/p>\n\n\n\n <\/a><\/p>\n\n\n\n <\/a><\/p>\n\n\n\n <\/a><\/p>\n\n\n\n<\/strong><\/a><\/h4>\n\n\n\n